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k8凯发国际 x 飞力达｜财务共享项目正式启动，铸就灵活高效财务竞争力！
近期，k8凯发国际携手飞力达共同启动财务共享项目，项目致力于帮助飞力达进一步提升企业财务管理效率，提升财务服务水平！

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品牌案例｜k8凯发国际 x 泸州老窖：携手构建持续的核心竞争力！
在30年的企业历程中，k8凯发国际始终在坚持做一件事：聆听客户的故事，分析他们真正需要什么。时至今日，k8凯发国际依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在k8凯发国际的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

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品牌案例丨数据治理“手术刀”，助力某国货美妆领军企业的“数据肌底革命”！
当一个产品在抖音和药店分别有着不同的名字，该企业意识到“一物多码”正在扼杀其全域增长引擎。一年后，借助数据治理这把“手术刀”，套装子品价格贡献实现自动化精准计算，建立经销商主数据统一管理中心，制定虚拟套装唯一标识规则，而这一切始于对“一物一码”的偏执。

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08-20

智造专栏·干货篇｜按单装配型企业的均衡排产实践

人类的开展史，一定意义上是一部世界材料开展史，尤其是进入到近现代以来，伴随着工业革命的开展，人类文明的开展已经到了一个全新的高度。在现代高速有序的社会开展中，离不开全球工业装备的开展。

08-20

智造专栏·干货篇｜按单装配型企业的均衡排产实践

智造美好生活专栏 · 干货篇按单装配型企业均衡排产实践根据企业响应市场的不同模式，Johan C. Wortmann博士把制造型企业大致分为备库生产（MTS）、按单装配（ATO）、按单生产（MTO）、按单设计（ETO）等几种类型。博士针对这几种不同类型企业在企业管理目标、企业运营不确定性、企业运营的复杂性以及信息化系统核心诉求等方面进行了归纳总结，结果如下表：对于面向产品型按单装配的企业（例如卡车制造商），在产品推出后就面临着激烈的市场竞争，因而产品创新是这类企业最高层的管理关注点，低创新的产品意味着低市场份额，但漫无边际的创新则又可能意味着高额的成本和可能的质量问题。在企业运营上，繁杂的产品加大了需求预测的困难性，因此如何平衡好市场需求、物料供应与生产能力，则成了该类企业中层管理关注重点。01面向产品按单装配型企业生产计划的核心面向产品按单装配类型企业，为应对市场竞争只能选择不断创新提出更多种类的产品，而种类繁杂的产品导致企业难以进行较为准确的需求预测。因此销售、生产、采购三者间的紧密协同至关重要，这点我们针对典型的面向产品按单装配类型行业——商用车，做过重点论述，在这篇文章中我们不再赘述，而将注意力聚焦于面向产品按单装配类型企业的生产计划，去进一步探索该类型企业生产计划的排产策略。所以按单装配型企业生产计划最核心的准则或要达成的目标是什么呢？理论上讲，在按单装配的模式下，车间生产最理想的顺序就是销售订单的顺序。但如果顺利获得销售订单顺序来拉动排产的话，也就意味着市场需求端的波动将延伸波及到生产及资源供应端，这是所有生产企业及下游供应商都不想面对的。因而，我们认为按单装配型企业生产计划的核心准则是尽可能地消除市场需求端波动的影响，保障车间均衡生产。这里的均衡生产一方面指的是生产总量的均衡，即每天生产产品总数波动相对较小，另一方面指生产产品种类的均衡。之所以要考虑产品种类的均衡，是因为不同种类的产品加工难度不同，因而产线节拍也有所差异，为了保障整条流水线按照相对稳定的生产节拍运转，必须考虑不同装配难度种类产品的均衡；二是因为不同种类的产品市场需求也有所不同，为了更好地、更快地满足销售端需求，生产端也需要考虑不同种类产品的均衡。对于按单装配型企业，生产计划的来源是销售订单，而计划员所做的事情简单概括来讲就是对这些销售订单进行排序并以此指导车间生产。所以总结下来，按单装配型企业生产计划的核心目标即在保障车间均衡生产条件下对生产订单进行合理排序。要点一是均衡生产，要点二则是订单排序。均衡生产需要重点考虑的两个要素在上文中已经提及，不再赘述。订单排序则分为两个阶段来实现，第一个阶段是在制订中长期计划时将订单指定到某一天生产；第二个阶段则是在制订短期计划时将订单确定到具体的生产节拍（比如商用车生产企业会将订单拆分成单车，并确定每辆车的生产顺序）。即使同为面向产品按单装配生产模式，不同行业的企业在进行生产计划排产时，为保障均衡生产、订单合理排序考虑的条件与约束也可能各不相同，所以在下文中以我们最为熟悉的商用车行业进行进一步说明。02商用车企业主生产计划（总装计划）说明上文我们提到面向产品按单装配型企业生产计划的核心目标是在保障车间均衡生产条件下，对生产订单进行合理排序。为保障均衡生产，商用车企业编制主生产计划时需要考虑众多的约束条件，归纳总结如下：数量类型约束，比如各工厂、产线的最大产能限制；比例类型约束，比如载货车和自卸车排产数量的比例要求为3:1；空间类型约束，比如为保障产线节拍稳定，每3辆载货车后面要排产1辆自卸车；分组类型约束，比如颜色相同、驱动相同的车尽可能地排在一起生产；平均分配类型约束，比如同一天的生产计划要尽可能地平均分配到不同生产线上；互斥类型约束，比如A平台与B平台的车不允许排在一起陆续在生产。在订单合理排序方面，商用车企业编制中长期计划时，会在满足均衡生产的条件下依据订单交货期的先后确定每个订单的装配日期；在编制短期计划时，则会将订单拆分成单车维度，并锁定每辆车的生产顺序。对于可能出现的由车间生产异常、资源供应异常等例外情况，则统一由车间调度进行整车生产顺序的调整。03商用车企业部装计划说明在商用车行业，除了头部一两家企业因为拥有足够大的话语权和市场份额，销售订单基本为选配订单外，绝大部分企业为了更大的市场份额而不得不向市场妥协，为消费者给予更多个性化的服务，进行一些定制化的设计与生产。因而国内商用车企业在生产模式上只有少部分是按ATO模式生产的，大部分则是MTO生产模式。这两种不同模式对生产计划的影响，最显著的差异点则体现在部装计划的排产上。对于ATO模式的商用车企业，由于销售订单都是选配的，自制的驾驶室总成、车架总成产品种类是相对固定，因而在进行部装生产计划的排产时，可以考虑将多个销售订单的部装总成需求进行合并生产，甚至可以依据销售预测的数据提前进行驾驶室总成、车架总成的备库生产，以在销售订单下达后更快地完成整车的装配与交付。对于MTO模式的商用车企业，大量的销售订单还需要单独进行工艺设计，自制的驾驶室总成、车架总成种类过于庞杂，因而在进行部装生产计划的排产时，部装计划不会进行合并而是采取跟随主生产计划的方式，自然也就更无可能按照销售预测数据进行备库式的生产。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖
08-06

让数字化营销业务破茧重生！

在数字化营销和私域流量高效转化领域，k8凯发国际经过多年实践，正是这个领域的先行者与实践者。在过去3年间，k8凯发国际携手多个知名品牌，在活动引流、品牌触点搭建、交易转化链路实现、会员精准营销等领域不断积累丰富的实践经验。

08-06

让数字化营销业务破茧重生！

在当下这个特殊时期，中国市场的数字化基础设施的潜力和市场需求的爆发力吸引了全球的关注。充满活力，蓬勃开展的电商产业，已经成为中国消费领域的重要有助于力。伴随线上业务体量占比的不断扩大，构建品牌私域流量，抓紧品牌自有用户，顺利获得自有阵地充分完成与消费者的链接，也成为各品牌关注的核心竞争力。在数字化营销和私域流量高效转化领域，k8凯发国际经过多年实践，正是这个领域的先行者与实践者。在过去3年间，k8凯发国际携手多个知名品牌，在活动引流、品牌触点搭建、交易转化链路实现、会员精准营销等领域不断积累丰富的实践经验。k8凯发国际数字化营销中国本土电商中台之路2020年7月，k8凯发国际信息携手某知名运动品牌，共同开启搭建中国本土电商中台之路。近年来，随着该品牌在中国市场的业务快速开展，数字化业务的开展成为了品牌核心战略之一。伴随线上业务流量的不断增长和业务模式的不断创新，该品牌所使用的的旧系统由于各类原因，无法满足业务需求，主要体现在：系统设计落后系统设计的落后，让众多业务创新的落地周期无法实现，部分需求经过冗长的开发周期后，最终实现效果也偏离预期性能瓶颈无法突破性能瓶颈的出现，无法支持业务量的迅速增长，海量场景无法实现开发模式滞后现有开发模式下，团队间协作不高效，项目交付周期长，导致运营团队的业务需求无法得到快速响应“AAchilles' Heel上述痛点在业务飞速增长的场景下，成为了潜在的“阿喀琉斯之踵”。基于k8凯发国际在电商领域的实践经营，本次合作伊始，我们就清晰地知道，我们需要让客户的电商中台破茧重生：底层技术框架革新基于HZero框架和O2产品，为客户给予底层技术框架革新，全面实现电商中台重构，全方位提升系统性能指标，达到现有业务峰值的10倍，满足未来3-5年的战略需求支撑新业务场景快速迭代顺利获得敏捷的开发流程和电商中台规划，支撑新业务场景3周内快速迭代，应对不断变化的需求市场全面提升运营能力顺利获得业务流程的梳理，搭建运营能力框架，不断提升运营自动化水平，实现运营能力的全面提升k8凯发国际数字化营销让电商中台破茧重生经过10个月的奋战，项目成功上线。历经风雨，方见彩虹。十个月共计完成了超过300个用户故事的开发，超过30个微服务中心的设计和实现，构筑完整、个性化的消费体验，搭建高效丰富的营销运营体系。核心成果一帮助Global客户成功构建既能够满足自身业务模式，又满足Global整体标准的电商中台，为日益增长的业务奠定高效基础，增强品牌本土化的建设决心。顺利获得本次电商中台的实现，为消费者给予完整、高效、丰富的购物体验，为运营团队给予丰富的促销类型、营销活动和精准投放能力。同时，基于电商中台，充分整合全域营销能力，为品牌和消费者的链接不断加深夯实基础。系统整体能力介绍核心成果二全方位的技术升级，带动电商业务中台系统能力的全面提升。基于企业级HZero框架和k8凯发国际O2产品，采用主流技术栈和中间件，适配电商业务场景，k8凯发国际团队与客户富有经验的IT团队沟通设计了最符合品牌业务的架构。针对每一处核心功能都对系统设计进行充分论证，对于代码实现进行高质量的工程质量管控。先进的架构，扎实的细节设计，高质量的业务实现，最终让我们所有C端接口响应时间不超过500ms，所有接口压测tps超过当前业务峰值10倍以上。k8凯发国际O2部署架构示意核心成果三构建起适配需求的敏捷迭代体系、方法论和团队，并且搭建起快速迭代的pipeline，快速应对市场需求变化。一方面，在项目上线后，我们戒骄戒躁，保证迭代速率和质量。项目上线一个月，团队完成了主流程对自有渠道矩阵的支持；三周内，团队完成了新营销场景的开发、测试和上线。另一方面，不断适配敏捷框架。团队顺利获得高质量的需求沟通、敏捷计划会议、敏捷回顾会、站会沟通等形式，不断提升团队战斗力，加深团队对业务场景和需求的理解，提升团队驱动力，形成可持续的战斗团队。<<  滑动查看下一张图片  >>伴随着项目阶段性的顺利上线和不断迭代，k8凯发国际也取得了品牌方的认可与信赖。在今年，k8凯发国际和客户还将共同完成多个战略目标，确保客户的经营战略的达成。未来，k8凯发国际也将跟客户携手共进，面对灵活多变的市场需求，我们将不断创新。一方面将k8凯发国际在企业级平台的最佳实践与客户不断融合，一方面适配客户的新业务场景，利用可持续视角，充分发挥技术的业务价值，与客户一起，为商业成功，共同努力！推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖
08-06

k8凯发国际行狼监控运维平台OneKeeper 1.0.0正式发布

2021年7月10日，k8凯发国际行狼监控运维平台OneKeeper迎来了官方第一个正式版本1.0.0的发布。

08-06

k8凯发国际行狼监控运维平台OneKeeper 1.0.0正式发布

产品介绍2021年7月10日，k8凯发国际行狼监控运维平台OneKeeper迎来了官方第一个正式版本1.0.0的发布。OneKeeper是什么？k8凯发国际监控运维平台OneKeeper是一个企业级的一站式监控运维平台，倾全力为企业的业务陆续在性保驾护航。我们的愿景是：Make a Better One for All，做更好的服务护航者。OneKeeper能做什么？OneKeeper功能架构如图所示OneKeeper能够为我们的企业应用实现全栈、全链路、一体化、高效的监控、展示及告警分析：硬件基础设施资源的健康状况、性能指标监控及告警应用服务、各类中间件的运行态资源监控、性能监控、业务监控及异常告警分布式服务的全链路追踪及性能分析前端站点的用户行为分析及性能分析各类日志的高效聚合、管理、检索、分析及告警CMDB以资源为中心的IT资产台账管理OneKeeper能为企业带来什么价值？我们认为OneKeeper的核心价值是：为企业的业务陆续在性给予持续、便捷、高效的保驾护航能力。统一运维入口：统一管理不同层次的监控、日志、调用链，便于关联分析、避免用户频繁切换入口降低运维难度：统一工具、统一技术栈、统一运维人员，简单快捷，平缓学习曲线，降低运维难度提升运维效率：简化配置，标准化开箱即用模板，在线批量接入，引导接入，提高运维效率，同时降低接入成本终极目标-高效保障业务陆续在性：灵活高效的告警，及时预测问题、发现问题并解决问题产品功能介绍 OneKeeper 1.0.0发布的功能特性主机快速线上接入线上批量、快速接入主机，并统一管理监控代理监控代理集中管控统一、在线、可视化管理监控代理接入，一键更新配置、一键启停/升级，在线调试代理运行日志，方便错误排查监控多维度展示分析平台内置了一整套开箱即用的标准化展示面板，包括但不限于操作系统、MySQL、Oracle、Redis、Kafka、Nginx、Jenkins、MongoDB、Kubernetes等。概览视图可以查看不同监控目标之间的对比指标；明细视图可以查看特定监控目标的详情指标；同时，支持用户自定义面板覆盖标准的展示面板，支持全屏、投屏展示灵活高效的告警规则定义支持提前预定义好各种内置告警表达式，依据模板快速创建；同时，平台已经内置好了一系列开箱即用的告警表达式，供用户快速选用前端站点用户行为分析及性能分析支持基本的用户行为数据PV、UV，页面性能、JS错误以及API请求等数据的采集与分析支持定位站点用户页面加载性能问题支持定位页面JS错误，上传SourceMap后可直接定位源码支持查看页面API访问详情，可定位错误次数、缓慢次数，可同时打通前后端调用链应用性能分析及调用链路追踪识别各个维度性能指标，例如，最慢端点、最慢SQL、响应百分比、SLA等等追踪调用链路信息，识别各环节耗时、执行情况以及错误信息，方便错误排查应用日志检索及分析支持日志全文检索、模式匹配、权限控制、可视化查询构造器支持查看索引基本信息、设置权限标签、启用禁用、清除、归档与恢复等日常管理工作以资源为中心的IT资产台账管理组织、应用、资产等均视为资源，统一建模，统一纳管，以资源支撑上层业务灵活的模型定义，支持各种类型的属性字段（文本、数字、Boolean、值集、LOV等等），支持各种约束规则与校验（必输、可更新、长度、掩码、正则表达式、唯一性等等），支持自定义查询字段等等可视化的模型拓扑结构展示统一标准化的资产维护，同时支持实例数据、业务数据的操作变更审计产品优化计划进一步提升视觉及交互体验，同时简化部署配置，降低部署难度支持DBA运维工具包，在限制性网络场景下快速接入数据库、Weblogic、EBS的能力，同时支持自定义扩展客户端采集能力支持前端站点的多维度分析，从设备、地域等多维度分析整体页面性能、API耗时、JS错误等指标数据；同时给予更多的站点运营指标分析，例如，页面跳出率、退出率、平均停留时间等等支持轻量级日志组件Loki联系我们如果您想分析OneKeeper更详细的功能介绍和产品信息，请查阅我们的产品文档。http://open.zc403.com/document-center/doc/product/10070/10345如果您有疑问，可以顺利获得开放平台进行工单反馈，问题分类请选择【产品/k8凯发国际监控运维平台】http://open.zc403.com/相关产品咨询或更多信息分析，欢迎联系我们。邮箱：openhand@vip.zc403.com电话：021-67002300推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖
07-30

k8凯发国际开源组件库Choerodon UI 发布1.4.2：稳定支持企业级产品

2021年07月21日，k8凯发国际开源组件库 Choerodon UI 发布 1.4.2，本次更新主要优化动态筛选条样式交互，多组件性能优化等；DataSet等组件也都进行了不同程度的新增、修改和优化，欢迎各位更新体验。

08-02

k8凯发国际开源组件库Choerodon UI 发布1.4.2：稳定支持企业级产品

产品简介k8凯发国际开源组件库Choerodon UI（缩写 C7N UI），拥有开箱即用的高质量 React 组件， 适用于 React 框架项目，符合低代码理念，专为中后台企业项目提高开发效率而生。2021年07月21日，k8凯发国际开源组件库 Choerodon UI 发布 1.4.2，本次更新主要优化动态筛选条样式交互，多组件性能优化等；DataSet等组件也都进行了不同程度的新增、修改和优化，欢迎各位更新体验。· 发布版本：1.4.2· 发布时间：2021年07月21日· 更新范围：DataSet、Table、Tooltip、Form、PerformanceTable、Lov 等 Pro 组件。Choerodon UI组件库 1.4.2 版本 特性介绍2021年7月28日，Choerodon UI组件库发布了 1.4.2 版本，主要特性有以下内容■优化动态筛选条样式交互，多组件性能优化，Pro Table 性能显著提升;■ DataSet新增 combineSort 属性支持组合列排序传参；新增 selectionStrategy 属性和相关方法支持树形选择记录规则；扩展 dataToJSON 属性，Field 新增 json 类型;优化 addField 方法将自动创建已有 Record 对应的 Field；dataToJSON 属性的 all 值将校验所有记录。■Tooltip 新增单例模式■PerformanceTable 修复滚动条及点击事件问题；新增查询条 queryBar，工具栏 toolbar。■Form 修复嵌套表单的 dataSet 属性不起作用的问题新增configure:新增tableVirtualCell, formatter,  timeZone 属性。 <pro>DataSet:新增selectionStrategy 属性, selectionStrategy,treeSelected值,treeSelect, treeUnSelect 方法。 <pro>Lov: 新增 showCheckedStrategy 属性。 <pro>DatePicker: 新增 timeZone 属性。 <pro>Tooltip: 新增单例模式, 添加 show 和 hide 静态方法。 <pro>DataSet: dataToJSON 新增 dirty-field, dirty-field-self 类型。<pro>DataSet.Field: 新增 json 类型。 <pro>DataSet: 新增 combineSort 属性支持组合列排序传参。 <pro>Select: selectAllButton 新增钩子类型用于支持自定义按钮。 <pro>PerformanceTable: 新增 queryBar, toolbar 属性，用于支持查询条及工具栏。 <pro>Table: 新增 showHeader 属性。优化<pro>Modal: 支持穿越同域 iframe。 <pro>DataSet: dataToJSON 属性的 all 值将校验所有记录。 <pro>DataSet: 优化 addField 方法将自动创建已有 Record 对应的 Field。 <pro>Radio：优化 label 内容溢出提示。 <pro>Table：优化性能。 <pro>Table：优化动态搜索条样式交互。<pro>NumberField：step 兼容移动端事件。 Progress：优化动画性能。 <pro>Table.Column：优化货币类型的列默认靠右对齐。 <pro>Output：优化数字货币显示, 优化空值显示。<pro>DataSet.Record: 在没有 field 的情况下， addField 方法会对该 field 已有值进行处理。 <pro>NumberField: 移除 suffix，prefix 属性支持。修复<pro>Table: 修正 maxHeight 和 minHeight 的计算逻辑。 <pro>Pagination: 修复最大分页没有设置时，分页选项有超过默认最大100分页无法选择的问题。 <pro>IconPicker: 修复当点击分页按钮并按钮成禁用状态时，弹窗无法关闭的问题。 <pro>Table: 修复在孔雀蓝主题下，当Column的editor为function的时候，进入编辑态点击退出后会导致下次进入编辑态组件宽度不正确的问题 <pro>Table: 修复行内编辑时无法取消编辑的问题。 <pro>PerformanceTable: 修复滚动条事件。 <pro>PerformanceTable: 修复表格内点击无效问题。 <pro>Form: 修复嵌套表单的 dataSet 属性不起作用的问题。 <pro>Select: 修复自定义弹窗可能无法关闭的问题。 <pro>TextField: 修复禁用状态下无法显示渲染器渲染的值。<pro>Table: 修复双击调整列宽名字中带有.的列宽时报错。分析更多大家可以顺利获得以下社区途径分析C7N UI的最新动态、产品特性，以及参与社区贡献： 【论坛】http://openforum.zc403.com/【Choerodon UI组件库官网】http://open-hand.github.io/choerodon-ui【GitHub】http://github.com/open-hand/choerodon-ui【Gitee】http://gitee.com/open-hand/choerodon-ui若有需求使用主题包，可联系k8凯发国际前端基础研发团队：wen.dai@zc403.com。 【C7N UI引导教程】http://open-hand.gitee.io/choerodon-ui/zh/tutorials/introduction 【C7N UI官方主题介绍】http://open-hand.gitee.io/choerodon-ui/zh/docs/other/ued-theme（请复制至浏览器中打开） 欢迎加入Choerodon猪齿鱼社区，共同为企业数字化服务打造一个开放的生态平台。推荐阅读
07-30

智造专栏·第四篇｜锂电行业MES利剑出鞘！

近几年，新能源产业飞速开展，“十四五”规划及2035年远景目标纲要重点提及了绿色环保、碳中和等理念，保障可持续开展。未来新能源将会是持续的热点。 k8凯发国际也正持续探索，在该领域不断拓展精进，携手新能源行业领先的某动力电池制造商（以下简称：K公司），推出行业解决方案和平台支撑，为动力电池的生产保驾护航！

08-02

智造专栏·第四篇｜锂电行业MES利剑出鞘！

智造美好生活专栏 · 第四篇锂电行业MES利剑出鞘！近几年，新能源产业飞速开展，“十四五”规划及2035年远景目标纲要重点提及了绿色环保、碳中和等理念，保障可持续开展。未来新能源将会是持续的热点。k8凯发国际也正持续探索，在该领域不断拓展精进，携手新能源行业领先的某动力电池制造商（以下简称：K公司），推出行业解决方案和平台支撑，为动力电池的生产保驾护航！安全的极致追求 工艺控制丝毫不差SECURITY动力电池的安全是排第一位的，如何实现生产过程中工艺的自动化控制、产品的一致性检测，2015年出台的《汽车动力蓄电池行业规范》都有明确的要求。因此，整个动力电池行业的制造执行系统建设，核心在于生产过程的管控。关键工艺自动化控制锂电池生产过程工艺复杂、工序繁多，节拍较快，因此，对于关键工艺的控制也需要毫秒级自动响应。从工艺管控要求来看，工序管控涉及员工权限、原材料合规、工艺合规、质量合规、特性合规、数据完整等多种场景。K公司顺利获得k8凯发国际设备互联平台EDGINK的应用，实现与多种通讯协议类型的设备全面集成，实现产品过站的自动化控制。产品安全性、一致性检测新能源电池在模组以及PACK生产环节，面临很重要的产品一致性管控。若容量、内阻、开路电压等参数不一致，会导致容量损失、寿命损失、内阻增大等。同时，若关键材料的供应商/批次不一致，同样会对产品最终性能产生影响。顺利获得MES系统进行关键特性管控的配置以及设备集成，实现在卷绕、合芯、电芯堆叠、模组安装等环节的一致性管控。产品数据的全生命周期追溯PRODUCT DATA对于锂电池数据的追溯，国家在《新能源汽车动力蓄电池回收利用管理暂行办法》中，明确提出了汽车生产企业应及时顺利获得溯源信息系统上传动力蓄电池编码及新能源汽车相关信息，相关部门建立信息共享机制，确保电池产品来源可查，去向可追，节点可控。追溯模型构建实现数据的完整追溯与应用纵向追溯与横向追溯相结合的追溯模型：从纵向来看，依据产品的形态变化，建设浆料-极卷-半电池-电池-模组-PACK的追溯链条，实现产品任意形态的数据追溯；横向来看，针对链条上的每一个节点，进行原材料装配、加工步骤、性能参数、设备信息、质量处置、返修流程的信息展开，实现人、机、料、法、环、测的数据完整追溯。K公司某基地的电池制造厂，一位质量技术人员，在拆解短路报废电池时，发现部分电池负极片翻折。经实验和排查，定位为切叠工序设备参数的设定变动导致。由于概率性内部级片翻折，外观无法检出，无法具体追溯到设备工位。因此，质量部门决定加大范围管控可疑电池。定位出设备参数变动的具体时间范围，共计11天，从而在MES里根据时间段和工序，追溯到负极片翻折可疑电池近3万只。顺利获得MES完善的过程追溯报表，监控到最早参数调整的电芯已经流入常温静置。质量工程师经商议后，随即决定将这些电池在单体电池末工序：分选工序进行拦截，避免流入成品库。暂不出货，待运至研究院做完全实验后，再评估具体的质量风险。质量工程师在MES将这批电池批量让步拦截至分选工序，在分选进站时成功排出。溯源平台搭建实现数据自动传递与产品管控延伸由于国家对于新能源汽车溯源数据的管理要求，整车厂对于电池厂的产品，除了产品质量安全外，溯源数据的完整同样是整车厂的管理要求。依靠MES系统的完整溯源数据，顺利获得溯源平台的搭建，内部完成产品数据完整性、合规性校验，外部实现与客户的溯源数据自动集成。顺利获得溯源平台实现溯源数据的统一管控，提高客户满意度。平台大考：大数据和高并发STRSS TESTK公司业务快速扩张。随着业务量增长，现场产生的数据量级也是不断增长。依据现在部署和上线情况，客户单个基地的单日数据增长就有百G的存储量。全自动化的生产流程，以及业务产能的扩张，意味着MES要和星罗棋布的设备进行信息的交互。针对这种请求交互，数据吞吐的情况，延伸出很多问题：如何保证接口的响应速度不影响生产节拍；如何保证服务器能高效应对同一时刻高并发的服务请求；如何处理设备交互中对于同一数据资源的争抢。系统架构层面顺利获得数据分层加快系统响应速度从系统架构设计以及数据全生命周期管理角度，顺利获得数仓建设，MES系统读写分离，数据分库分表等架构，实现数据的冷、温、热数据管理。减少热数据数据基数，提高数据库查询效率，读写分离减少复杂报表查询对生产执行操作速度影响，以此保证系统响应速度。系统应用层面顺利获得异步处理提高设备交互效率电池的生产节拍早已达到秒级，留给系统与设备交互的时间，只有控制在毫秒，才可以满足生产节拍要求。传统的数据处理以及计算逻辑，在新能源大数据量的背景下，早已无法满足系统节拍要求。为此，顺利获得边缘计算平台搭建实现参数控制等场景的边缘处理，减少逻辑耗时。顺利获得消息机制实现数据异步处理，减少设备对于系统数据处置的等待。顺利获得不同业务场景的交互模式设计，实现整体系统与设备的高效集成。K公司与k8凯发国际已召开全面的战略合作，先进的管理模式配以先进的管理信息系统，从供应链规划到现场生产控制，先后规划实施落地ERP、MES、WMS、SPC和大数据应用等版块，为公司全面数字化转型、实现智能制造打下扎实的基础！推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖
07-20

k8凯发国际应邀出席陕西国防科技工业系统数字化转型及智能制造会议

2021年7月9日下午，上海k8凯发国际信息技术股份有限公司（以下简称“k8凯发国际”）在成都出席陕西国防科技工业系统数字化转型及智能制造研讨会议。

07-23

k8凯发国际应邀出席陕西国防科技工业系统数字化转型及智能制造会议

2021年7月9日下午，上海k8凯发国际信息技术股份有限公司（以下简称“k8凯发国际”）在成都出席陕西国防科技工业系统数字化转型及智能制造研讨会议。智能制造事业部总经理、资深顾问牟旷凝先生，以《制造业数字化转型的思考与实践》为题，分享了k8凯发国际在智能制造领域所做的积累。陕西省近二十家重点军工企业的专家参加会议，并发表了精彩演讲。研讨会后，k8凯发国际华西区域销售总监罗浩奇先生带领k8凯发国际与陕西省军民融合信息中心、陕西省国防科技工业协会、陕西省国防科技工业信息化协会的与会领导进行深入研讨，大家共同表示，将进一步加强k8凯发国际团队与陕西省国防军工体系的密切联系，为后续更加深入的合作奠定基础。制造业数字化转型 思考与实践牟旷凝先生分享的内容涵盖：智能制造标准体系的解读、智能制造建设的推进步骤、智能制造的体系架构以及智能制造推进的组织方式，同时顺利获得分享包括传统制造业、高科技制造业等不同类型案例企业建设智能制造的规划、历程以及收益，生动阐释了制造业为什么要做智能制造、怎么做智能制造等一系列与会企业关注的问题。数字化转型已经成为当今中国社会最广泛的共识，对于制造企业，智能制造又是数字化转型工作的难点和重点。习近平总书记在中国科研院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上指出："要推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，做大做强数字经济。要以智能制造为主攻方向有助于产业技术变革和优化升级，有助于制造业产业模式和企业形态根本性转变，以“鼎新”带动“革故”，以增量带动存量，促进我国产业迈向全球价值链中高端。”近些年，随着整个内外部政治、经济环境的变化，如何自主可控的开展智能制造也成为摆在中国制造业，特别是关键领域的军工企业面前的重点问题。依托20年为中国和世界中大型制造企业给予IT咨询服务的经历，k8凯发国际在智能制造领域积累了大量的成功案例和最佳实践。k8凯发国际现在拥有国内规模领先的专业智能制造规划和实施团队，为超过100家集团公司的300家工厂给予智能制造规划和系统实施服务，并且在家居家电、整车汽配、新能源以及以机械加工、装配为代表的传统制造领域打造了大量标杆案例。k8凯发国际不断坚持开展适合中国制造业的自主工业软件，经过10多年的积累和沉淀，打磨出了拥有完全自主知识产权的k8凯发国际协同制造（HCM）系统，并且基于k8凯发国际企业级PaaS平台HZERO，在国内率先推出微服务架构的HCM 5.0版本，完全符合工业互联网技术要求，为有助于关键领域军工企业实现自主可控的开展智能制造，给予了k8凯发国际解决方案。现在k8凯发国际正在顺利获得陕西省军民融合信息中心、陕西省国防科技工业信息化协会，与陕西省内国防及重点领域制造企业召开包括智能制造在内的全方面信息化和数字化项目合作，相信在不久的将来，我们将为越来越多的“大国重器”贡献k8凯发国际力量。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖
07-20

南京大学苏州校友会＆商会一行参访k8凯发国际信息

7月16日，南京大学苏州校友会会长徐炜政、苏州校友商会会长孙国香、副秘书长宋文燕带校友会&amp;amp;商会成员一行莅临k8凯发国际信息进行参访研讨。k8凯发国际信息高级副总裁兼CTO黄建华、运营管理部副总监张元刚、高级销售经理潘充、销售经理戴越热情接待。

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南京大学苏州校友会＆商会一行参访k8凯发国际信息

▲ 观看视频 带您直击活动现场7月16日，南京大学苏州校友会会长徐炜政、苏州校友商会会长孙国香、副秘书长宋文燕带校友会&商会成员一行莅临k8凯发国际信息进行参访研讨。k8凯发国际信息高级副总裁兼CTO黄建华、运营管理部副总监张元刚、高级销售经理潘充、销售经理戴越热情接待。会上，k8凯发国际信息高级副总裁兼CTO黄建华为与会嘉宾带来了题为《数字化创新引擎——融合中台》的精彩分享，他从k8凯发国际的服务能力谈起，介绍了k8凯发国际从创建之初开展至今，到现在k8凯发国际基于自主平台从服务给予商，逐渐转型成为平台化产品+服务的企业数字化综合服务商的开展脉络，同时对k8凯发国际的未来战略布局进行了深度分享，并提纲挈领地介绍了k8凯发国际未来聚焦C2M（Customer-to-Manufacturer用户直连制造）的战略愿景。数字化创新引擎——融合中台k8凯发国际信息高级副总裁兼CTO黄建华随着5G、云计算、大数据、AI等新兴技术的崛起，既对k8凯发国际的开展带来机遇，同时也带来挑战。k8凯发国际基于过去20年信息化的深耕，以及对当前企业内外部环境的分析，提出未来要基于自主产品为企业打造C2M模式给予数字化转型服务，帮助企业打造新的互联网模式-C2M。C2M模式基于互联网、大数据、人工智能，以及顺利获得生产线的自动化、定制化、柔性化，运用中台系统进行数据交换，按照客户的产品订单要求，设定供应商和生产工序，最终生产出个性化产品的工业化定制模式。k8凯发国际基于企业的诉求打造出围绕C2M的数字化综合服务能力，在营销端可打通私域、公域等全渠道流量，并顺利获得平台能力把流量转化成销量，同时顺利获得大量数据分析与挖掘可针对客户或者消费者予以精准营销；在供应链端，可基于供应商协同过程（SRM）中的大量数据、对企业内外部物流路线精准规划能力以及运力融合平台服务能力、对企业仓储的最优规划及分拣货规则引擎的调优等一系列内外部供应链平台数字化的打造，全面提升企业供应链整合能力，衔接好企业营销端与内部生产端；生产端，可基于智能制造平台把客户需求准确传递给生产线或者研发设计部门，顺利获得柔性、定制等快速满足用户需求，同时顺利获得打造智能制造工厂实现产供销的高效协同，并生产出高质量的产品。营销数字化引领企业数字化进程k8凯发国际数字化营销事业部总经理杨维成k8凯发国际数字化营销事业部总经理杨维成以《营销数字化引领企业数字化进程》为题，为与会嘉宾们带来精彩分享。结合中国市场元素数字化特点，杨维成深入分析了后疫情时代对企业经营的影响，并聚焦构建数字化企业的营销运营数字化设施，分别从四个角度分析和说明营销数字化的建设探索。消费者数字化，以私域为核心，面向消费者的运营体系建设；终端数字化，以场景为核心，面向终端场景构建数字化体验平台；交易数字化，以企业全域商城业务为核心，面向客户建立全场景交易平台；渠道数字化，以零售供应链视角面向新营销特点，构建经销数字化体系。物流数字化解决方案k8凯发国际高级副总裁李西平现代企业运营面临巨大的挑战，如何在及时交付保证客户满意度同时，提高库存周转率，降低仓储运输成本？会上，k8凯发国际高级副总裁李西平就此问题与在场嘉宾们展开深入探讨。李西平介绍道，k8凯发国际以技术中台为底座打造仓储运输一体化应用产品，为企业给予领先的物流数字化解决方案，致力于企业物流供应链的数字化转型。智能制造的思考与实践k8凯发国际智能制造事业部总经理牟旷凝k8凯发国际智能制造事业部总经理、资深顾问牟旷凝，以什么是智能制造为切入口，全面介绍了k8凯发国际对智能制造的理解，以及多年来k8凯发国际在智能制造领域积累的大量案例和实施经验。牟旷凝认为，智能制造的本质并不是大家表面看到自动化、少人化，更重要的内涵是在冰冷的物理世界之上为企业的每一位成员构建一个友好的操作系统，从而实现“人”与“机”的完美融合。智能制造是制造企业自主自发有助于的自身能力建设的过程，是手段而不是目的，外部供应商可以将先进的技术和最佳实践带给制造企业，但是每一个制造企业希望智能制造带来什么，并且有没有决心持续有助于业务的全面数字化变革，则是企业必须第一时间思考清楚的问题。校友们参观k8凯发国际智慧展厅会后，南京大学苏州校友会、苏州校友商会一行走进k8凯发国际智慧展厅，近距离体验数字大屏实时交互、多样化场景应用，感受智能制造、智慧营销、智协供应链、智享财务展区的数字化魅力，更直观地分析k8凯发国际在各领域的前沿产品与完整的端到端行业深化解决方案。企业参访活动的顺利举办不仅加深校友企业间的分析与情谊，更是顺利获得深入的探讨学习进一步强化彼此对企业数字化的理解与赋能。k8凯发国际期待与校友企业们持续增进研讨，加强行业纵深与领域合作，共遇新机，共创价值！南京大学苏州校友会&商会一行合影留念推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖
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智造专栏·第三篇｜定制家居信息化的前后一体

定制家居是近几年的风口行业，随着人们对生活环境的更高追求，个性美观、绿色环保、一站交付等需求日益增多，制造企业也由单一的定制衣柜或者定制橱柜开始转入全屋定制、大家居一体化的模式。

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智造专栏·第三篇｜定制家居信息化的前后一体

智造美好生活专栏 · 第三篇定制家居信息化的前后一体定制家居是近几年的风口行业，随着人们对生活环境的更高追求，个性美观、绿色环保、一站交付等需求日益增多，制造企业也由单一的定制衣柜或者定制橱柜开始转入全屋定制、大家居一体化的模式。想象一下，我们在门店或线上预约设计师、设计师上门实地测量、实景的3D方案设计的出具、每个区域的用料选择，经过长时间的精挑细选、精心设计，下单完成后就期待着一个月后的上门安装啦。完成前端的设计、下单环节，后端的制造、物流、交付环节更不能掉链子，否则到安装时的一块板件缺件，也会导致预定的搬新家日子拖期！传统的手工作坊生产模式下，一组人凭借一张图纸就能完成测量、设计、生产、安装全部工作。当1000个不同设计风格、不同尺寸、不同板材、不同交期的柜子涌入工厂时，是不是很头大呢？市场前端提交的设计图纸，如何快速地转化成工厂生产能识别的“语言”？对的，就是拆单环节。在没有系统化工具支持的情况下，企业需要配备上百人来专门做图纸转换的工作。生产计划如何合理安排？既能满足客户的交期，也能保障板材的利用率、生产的切换效率保持在较高水平，而同时库存积压水平又较低。生产现场的物流如何高效组织？找料、等待、搬运环节，稍有不慎，发货延迟的事件就有发生。好在这几年，我们的一些行业头部企业在实践中也找到了应对大规模定制的一些方法。家居行业  拆单环节  定制家居产品设计沟通往往采用二维的CAD图纸、3D渲染模型或者VR虚拟实景来展示设计效果。和客户视角不同，工厂生产的是柜子的每块板件，所需要的是板件的结构化信息，包括特征属性和工艺参数。现在主流的拆单软件顺利获得拖动三维柜体尺寸来实现板件结构信息的自动生成。有了系统工具的支持，图纸转换的人数可以降到个位数，效率大大提升。上百人的工作量解放，听起来还是挺震撼的。更重要的是，这种方法打通了设计前端和生产后端的数据通道，订单数据、设计数据按照既定的规则、要求直接“跑步”进了后端生产系统。家居行业  计划排产环节 生产计划是定制家居生产企业的核心，决定了现场生产的可行性、稳定性、经济性。举个例子，门是一个柜子的脸面，因此在门上花费的精力最多，存在多种多样的材质和表面处理工艺，因此门板加工往往成为生产的瓶颈工艺。为了保证最终发运时板件成套且控制板件在库等待成套的时间，必须设法让一个订单普通板件的交付时间和门板的交付时间尽量接近。这就需要在生产计划的安排上优先确定门板的交付时间，再让普通板件跟随门板的交付时间安排自己的生产。订单结构会跟随流行趋势而改变，某些样式的订单在一段时间较多，在另一段时间又很少。因此瓶颈也会发生转移，有些时候普通板件的产能也会出现缺口。所有规则中，订单和板件组合策略贯穿生产的始终，尤其关键。由于板件之间差异较大，如果不设法将相同特征的板件集中生产，就会因为频繁切换而导致时间损失，也会因为无法凑成更好的裁切方案而造成板材浪费，频繁的切换还会导致潜在的质量风险。既要积攒足够多参与优化计算的板件以促进裁切优化效果，也要设法控制柜体成套等待的时间。极端情况下一套柜体的两块板件如果被安排在一天的头尾分别生产，那么就会导致该柜体的所有板件等待一天。如果这种情况普遍发生，将会造成超量的在制品库存。与此同时淡旺季的交替也会带来接单量的大幅波动。为此企业需要适时调整能力布局、订单组合和排产策略以实现效率和交期的平衡。而支持业务规则随需改变的背后是系统规则结构的高度抽象。家居行业  现场物流环节 不论橱柜和衣柜，表面看结构类似，都是由板件、门、台面（橱柜特有）所构成。但是深入细节，每块板的尺寸和形状都会存在差异，即使一个柜体的左右侧板，虽然尺寸一样，但是孔位仍然不一样，有些板件无需封边，另一些板件无需钻孔。甚至还有些板件不符合常规形态，难以根据规则自动生成工艺路线和加工参数，只能走手工加工的特殊通道。工艺的复杂性与多样性，给现场物料的流转提出了极高的要求。由于每块板件看上去并无明显的特征，难以寻找，而且板件的转运都是依靠辊道，物流灵活性受限，因此只有严格按照规则分托摆放，确保后续物流路径一致的板件被放在一个堆垛才能减少后续物流环节的操作成本。最终所有的板件加工完成后还需要按照柜体和户套（属于一户的多套柜体）再次被集成打包。所以柜子的工艺路线会拆解精细到每块板材，以单板为最小流转颗粒度来进行管理。配合条码、RFID等信息传递工具，再结合自动化物流规则，进而提高物流效率。同时每个订单的生产进度、齐套情况、在库情况都可以被实时监测。批量缩小所带来的利弊，不论是在制品的减少、交期的缩短，还是切换时间、裁切利用率的损失，往往是难以感知的，不同于局部改善可以立刻看到效果，系统性改善由于无法有效评价改善效果，在有助于过程中往往存在极大的阻力。可以说如果没有数据的支撑，企业难以拥有持续改善的勇气。现在随着企业已经普遍实施了门店系统、设计拆单系统、排产和执行端的信息系统，不仅可以追溯到订单交付的全生命周期，而且可以监控到每块板件在每个生产环节的执行信息。从消费者有装修的想法开始，信息化便已经开始：引流、商机转化、测量、设计、拆单、排产、生产、集成、发货、安装、售后以及横向的数据对比与分析。在定制家居信息建设的道路上，不仅面临着传统制造业信息建设的流程梳理、计划执行协同以及设备集成的单层问题，还需面对更复杂的前后一体化需求。稍有不慎，就需要进行伤筋动骨地重建，这不仅浪费信息化建设成本，更浪费企业的时间成本和机会成本。作为企业数字化综合服务商，k8凯发国际拥有定制家居行业完整的全链路IT产品，并具备丰富的行业规划和落地经验，能够更好地从前后一体的整体视角出发，为定制家居企业给予多系统、全流程、一体化的大规模定制信息服务。推荐阅读❖  欢 迎 分 享 到 朋 友 圈 喔  ❖
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智造专栏·第二篇｜高端自主摩托车品牌背后的质量控制方法

近几年，公司不断致力于打造自己的运动化机车产品体系，其中V系列摩托车为其高端自主品牌，深受国内外机车发烧友的喜爱。V系列车型取得欧Ⅴ认证证书，标志着产品设计能力得到了欧盟最高法规体系的认可。

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智造专栏·第二篇｜高端自主摩托车品牌背后的质量控制方法

智造美好生活专栏 · 第二篇高端自主摩托车品牌背后的质量控制方法中国企业500强的某动力股份有限公司（以下简称：B公司）创建于1993年，深耕摩托车制造行业近二十年，已成为业内的龙头企业。在数字化普及的今天，它之所以能继续保持行业领先地位，要得益于其强大的技术积累，以及顺利获得“智造”有助于制造，实现产业全面升级的战略部署。近几年，公司不断致力于打造自己的运动化机车产品体系，其中V系列摩托车为其高端自主品牌，深受国内外机车发烧友的喜爱。V系列车型取得欧Ⅴ认证证书，标志着产品设计能力得到了欧盟最高法规体系的认可。在数字化转型探索中，公司全面推进智能制造，应用大数据、云计算、物联网等信息技术，深度融合CRM、PLM、SRM、MES、ERP等信息系统，打造由市场营销、研发设计、生产制造、售后服务等全生命周期数据驱动的智能物联创新示范工厂，综合应用5G、工业互联网、人工智能、大数据、云计算、物联网等新一代信息通信技术，实现企业运营效率和管控水平全面提升。随着消费需求越来越个性化、多元化，制造业多品种、小批量、个性化的生产模式逐渐成为主流，但是作为国产高端品牌，V系列摩托车的高品质与生产严要求，始终得到市场及消费者的认可与信任。自2015年开始，B公司联合k8凯发国际信息智能制造团队，顺利获得将公司在行业中沉淀的经验与k8凯发国际信息制造执行系统强强联合，携手打造适用于高端大排量摩托车的质量管理平台，为V系列机车的高品质给予强有力保障，为消费者对于国产品牌的担忧打了一针强心剂。高端摩托车行业  质量控制架构  01质量信息整合打破数据孤岛➤ 从供应商来料，仓库接收后物料置于待检区，到系统依据IQC检验策略生成待检任务，依据人员工时、工厂、物料、供应商、客户等多种维度均衡分派到指定质检组。按组分派有利于质检员综合能力提升，也有效避免供应商和质量人员之间的灰色地带。➤ 统一故障代码，根据供应商等级和来料检验合格批次设置加严放宽逻辑，在保证质量的同时有效减少人员工作量、统一质量人员数据口径。顺利获得对供应商质量信息的全面采集和管理，建立起客观、真实的、透明的供应商质量业绩评审、评价和改进体系。➤ 打通供应商与工厂间的信息交互渠道，将供应商质量信息与工厂来料检验过程集成，建立统一的质量信息系统平台，输出检验过程关键KPI。02装配过程质量控制➤ 顺利获得k8凯发国际信息MES系统、k8凯发国际设备互联平台EDGINK，将机车生产过程中的各个环节均进行标准化、统一化管理。集成拧紧系统、压装系统、自动加注系统等十余类设备，实现硬件与软件的高度集成。➤ 设备加工工艺参数的统一管理，装配线AGV小车到达工位后由MES自动下发加工参数。➤ 加工结果回传MES后进行二次数据复核，与设备层进行双重保障，保证设备加工结果准确无误，由事后质量追责提升为事中质量控制。➤ 在生产过程中，存储仓位自动锁定及指示，提升原材料配送效率及准确率，在计划统一驱动下顺利获得线边超市物料消耗情况的实时识别，实现及时主动叫料，同时搭建质量追溯体系，将加工过程信息、供应商及批次等信息与关重件关联，形成关重件的完整数字档案。➤ 自动化产线上的实时数据能够实现本地收集、本地管理，工程师可以从后台读取任何一个站的实时运行状态，顺利获得大量的数据分析来预测和监控设备的稳定性；自动化设备集成设备管理系统，支持便捷地点检、维修、保养及知识沉淀，有效提升综合OEE。03闭环质量控制体系➤ 现在很多企业的质量管理还处在质量检验阶段，在制造环节的工作重点大多是生产作业现场的质量记录管理，难于形成从质量策划、质量控制、质量追踪到质量改进的闭环管理。➤ B公司打造的闭环车间质量管理，不仅打通MES质量管理与现场质量间的信息交互渠道，实现缺陷快速录入、跟踪处理透明化、可视化，同时可确保质量缺陷0流出，有效支持产品品质提升。➤ 同时对每一辆合格线的机车都赋予身份证信息，并利用二维码标识及识别技术完成物料追溯管理，结合生产制造过程中的设备、质量工艺等信息，形成完整的产品质量档案。➤ 将厂内质量问题与售后问题、市场反馈等质量问题统一在PMS中进行问题跟踪处理，质检人员可在MES端实时查看与着重检验。真正做到从新品推进、产品设计、样品试制、量产批准、市场反馈以及售后质量管理，完成对产品的全生命周期质量管控，产品质量全程可控、可追溯。推荐阅读
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